一、薪酬與福利

1）薪資結(jié)構(gòu)：基本工資+加班工資+全勤獎+崗位津貼+工齡津貼+績效獎金

2）新進(jìn)員工每年至少有2次調(diào)薪機會，老員工每年至少有1 次調(diào)薪機會，表現(xiàn)突出至少2次調(diào)薪機會；

3）為員工購買社?；蛏虡I(yè)保險；

4）生產(chǎn)線員工每月評比優(yōu)秀員工及每季度/年度評比優(yōu)秀員工、工程師、管理員并給予現(xiàn)金獎勵；

5）每2個月為員工舉辦一次生日晚會和生日禮金發(fā)放；

6）在公司工作每滿一年的員工，可免費申領(lǐng)新工衣及工鞋；

7）針對易于感冒、中署的特殊季節(jié)，公司給予提供預(yù)防感冒、解署茶水飲用；

8）員工可享受國家法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等；

9）公司內(nèi)部設(shè)有食堂和宿舍，為員工提供豐盛的餐飲和優(yōu)美的住宿環(huán)境。 

二、文娛活動

1）公司內(nèi)部設(shè)有圖書室、羽毛球場、乒乓球室、臺球室、免費網(wǎng)吧/wifi、電視房等文體娛樂設(shè)施；

2）公司每年至少組織1-2次大型活動；定期舉辦各種球類、棋類比賽活動，并給優(yōu)勝者頒發(fā)相應(yīng)獎勵，豐富員工業(yè)余生活； 

3）每年舉辦大型春節(jié)聯(lián)歡晚會，并提供豐盛的年夜飯及豐厚獎品和抽獎機會；

4）每個部門都設(shè)有活動基金，每部門至少組織一次外出旅游，安排員工聚餐2-3次。

三、人才培養(yǎng)

1、新入職員工培訓(xùn)：

為了讓新入職員工盡快融入公司，掌握工作所需的知識和技能；使員工的綜合素質(zhì)和能力得到全面提升，以滿足公司不斷發(fā)展的需要；充分發(fā)掘員工的潛力與才能，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展；建立起系統(tǒng)、全面、具有競爭力的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容有：1）公司級培訓(xùn)：《基本法、企業(yè)文化》、《ISO9000基礎(chǔ)知識》、《消防安全基礎(chǔ)知識》《6S基礎(chǔ)知識》、《PCB基礎(chǔ)知識》。2）部門級培訓(xùn)：工作主要場所介紹、部門組織結(jié)構(gòu)、主要人員介紹及崗位涉及相關(guān)人員介紹；崗位操作WI及崗位技能培訓(xùn)；崗位操作安全消防注意事項培訓(xùn)；部門6S規(guī)定、部門薪資計算說明及部門內(nèi)其他制度規(guī)定培訓(xùn)。

2、儲干培訓(xùn)：

為公司長期發(fā)展儲備管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)及各方面骨干人才，并形成公司內(nèi)部穩(wěn)定、有效的人才培養(yǎng)機制。培訓(xùn)內(nèi)容：公司介紹、現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場簡單流程講解；《基本法、企業(yè)文化》；《執(zhí)行力提升》；《職業(yè)生涯規(guī)劃及心態(tài)管理》；《PCB基礎(chǔ)知識》《ISO9000基礎(chǔ)知識》《消防安全基礎(chǔ)知識》；紀(jì)律體能軍訓(xùn)，完成實習(xí)培訓(xùn)后進(jìn)行測評定崗定位。

3、為了提高管理層的管理水平及技能及激勵優(yōu)秀員工，加強團(tuán)隊意識，每年公司安排1-3次外訓(xùn)與課程及拓展活動。